Au sommaire de ce numéro
Quand le nouveau management public devient une politique « tout terrain »
— Entretien avec Antoine Vauchez
Où il est question du brouillage des frontières entre public et privé, et de son incidence sur la définition démocratique de l’intérêt général.
Du statut juridique aux compétences gestionnaires : un enjeu de politique publique de la culture
— Jean-Michel Tobelem
Où il est question de soupeser les avantages et les inconvénients des différents statuts juridiques selon les finalités économiques et politiques poursuivies.
Externalisation culturelle : faire faire pour quoi faire ?
— Entretien avec Thomas Hélie
Où il est question du recours à des prestataires privés et des difficultés que cela peut entraîner pour les activités et métiers concernés.
L’EPCC : « La solidité de l’institution et la souplesse de gestion d’une PME »
— Nicolas Combes
Où il est question des atouts de l’EPCC qui conjugue autonomie de gestion et coopération publique durable.
L’établissement public à caractère industriel et commercial dans le domaine de la culture
— Jean-Marie Pontier
Où il est question des EPIC et de leur spécificité permettant de marier droit privé et missions de service public.
Ligne de crête de l’indépendance culturelle : entre tensions, contradictions et équilibres
— Yauheni Kryzhanouski
Où il est question de l’équilibre fragile entre engagement désintéressé et viabilité économique dans la quête d’indépendance culturelle.
Illusion & macadam : l’archipel coopératif comme garantie d’indépendance
— Entretien avec Jordi Castellano
Où il est question d’un modèle coopératif fondé sur la solidarité financière et économique, et des valeurs politiques qui l’animent.
Les sociétés d’ingénierie culturelle, au cœur du rapport entre public et privé
— Antoine Pecqueur
Où il est question de l’influence croissante des sociétés d’ingénierie dans le paysage culturel.
Quand des lieux culturels reprennent la main sur leur avenir foncier
— Entretien avec Juliette Bompoint
Où il est question d’acquisition foncière par les lieux culturels pour garantir leur pérennité.
Culturepédia : première fiducie d’utilité sociale québécoise de données culturelles
— Anastasia Vaillancourt
Où il est question d’une mutualisation des données culturelles au Québec pour renforcer la souveraineté numérique du secteur.
Le Wonder : roman d’apprentissage des communs culturels
— Laura Aufrère
Où il est question d’un collectif artistique illustrant la notion de communs culturels et des tensions qui peuvent survenir entre usage du lieu et gouvernance partagée.
Public, privé, indépendant : lire la politique culturelle à travers ses statuts et modes de gestion
— Vincent Guillon
Où il est question des statuts et modes de gestion comme révélateurs des transformations profondes de l’action publique culturelle.
